#市場競爭

• 綠泡泡對上紅果：免費短劇這一仗，比的是誰的流量不用買

  騰訊在微信內上線免費短劇小程式，正面迎戰日活近2億的紅果，本文從流量成本內部化、買量主導的支出結構與廣告分賬模式拆解這場對決，並推演雙寡頭、防禦均衡與成本側變數三種情境。

• 名字留在 Opus 5，權重走到 5.2：灰度路由裡的版本與成本帳

  Claude Code 前端名稱未變、後端 slug 已指向 Opus 5.2，本文從灰度路由的版本策略、勤奮輸出的 token 成本歸屬，到內部報告指 Model 2 接管 85% 程式碼編寫的研發帳，拆解受惠與承壓方。

• 鉸鏈量得到角度，App 進不了圖層：iPhone Duo 開合動畫的一天復刻實驗

  蘋果首款摺疊手機 iPhone Duo 發表當天，Reddit 使用者以三星 Galaxy Z Fold8 的鉸鏈感測器復刻開合透視動畫，卻因第三方應用缺乏系統圖層特權只能以靜態截圖模擬，本文從硬體趨同與軟體權限的分界，拆解摺疊機差異化結構與受惠承壓方。

• 20座獎盃、17座工藝獎：艾美獎類別清單透露Apple TV+的錢花在哪裡

  蘋果在第78屆創意藝術艾美獎拿下20座獎盃、其中17座屬於工藝技術類，本文從獎項類別分布、訂閱價格四年翻倍與服務部門約74%毛利率，拆解Apple TV+把內容支出換成定價力的機制，並盤點受惠方與承壓方。

• 4.1%全球份額的會計切面：拆解全球前十大車廠榜單重組背後的產線折舊與區域定價邊際

  全球汽車銷量前十名榜單首次出現三家中國車企，拆解跨國銷售額背後的產線資本支出結構與海外擴張定價策略。